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Chi siamo

BG&C srl nasce nel 2000 e capitalizza il knowhow di quasi un decennio nella realizzazione di prodotti formativi e interventi consulenziali nel marketing, sales management e sistemi informativi nei settori di servizi e nel settore Pharma.
Si specializza nella realizzazione di piattaforme e software a supporto della formazione e degli interventi consulenziali, a partire dallo sviluppo di algoritmi decisionali in grado di simulare i processi aziendali tipici, nell’ambito delle specifiche dinamiche competitive settoriali.
I partecipanti alle simulazioni sono chiamati a confrontarsi in diretta concorrenza tra loro, determinando con le loro azioni una costante evoluzione del contesto, in cui la soluzione vincente non è prestabilita ma, come nella realtà, quella strategia che massimizzerà il risultato, data quella dei competitor.
Tali soluzioni, infatti, integrando il contributo dei consulenti e dei docenti nella razionalizzazione e di approfondimento dei processi di scelta, consentono di affrontare tematiche anche complesse e sviluppare competenze chiave in sessioni ad elevata partecipazione e interattività ed emotivamente coinvolgenti, limitando i tempi e quindi i costi di assenza aziendale dei partecipanti.
Inoltre, tale approccio consente di sviluppare competenze organizzative sempre più importanti, quali la necessaria gestione del tempo, il lavoro in team, il coordinamento nella presa di decisioni in condizioni di stress e di non perfetta informazione, lo stile di leadership.
L’azienda si propone in realtà alla stregua di una boutique di software di simulazione “su misura”: ogni soluzione è infatti personalizzata in base agli specifici obiettivi aziendali delle imprese Committenti e riproduce il contesto culturale e valoriale delle stesse.

La nostra Storia

1993 SIGEF per IMS Health Italia: il primo businessgame in Italia basato su algoritmi decisionali per la gestione dell’impresa Farmacia, dall’analisi della domanda agli economics;
Dal 1994 Consulenza e formazione per IMS Health Italia;
1997 I primo business game di sales management in competizione diretta (Analisi e gestione del territorio - AST®) e Gestione Strategica del Territorio (GST®) per Sales e Area Manager;
1998-2002 Sviluppo di un piano di formazione aziendale, integrata ad un businessgame personalizzato, per tutta la sales force (AM e ISF) di Pfizer Spa;
Dagli anni 2000 Fondazione di Business Game & Consulting Srl; Corsi di formazione per Bayer, Novartis, Schering, Schering Plough, Sanofi Sinthelabo, Schering, Smithkline Beecham;
2002-2005 Temporary Management alla Direzione del Marketing e Sistemi informativi di una catena di farmacie
2006 Nascita del primo software di Pharma Category Management;
2011 Il primo BusinessGame sulla gestione del consiglio e della comunicazione interpersonale (PCE);
2012 La nascita del nuovo Pharmacy Marketing Management (PMM) per farmacie indipendenti e catene;
2014 Il nuovo software di Pharma Category Management;
2015 I nuovi business game Insurance-AST, CCM-Crisis Communication Management.

BUSINESSGAME


COSA SONO
Esperienze formative totalmente immersive, che:

  • si avvalgono di software e algoritmi di simulazione dei processi decisionali aziendali;

  • riproducono la normale attività lavorativa, nel corso di un intero esercizio;

  • Consentono ai partecipanti di interagire in contesti realistici e competitivi, che possono a loro volta modificare, in tempo reale, in funzione delle azioni compiute.


NATURA

  • Realizzati “ad hoc” e personalizzabili in funzione della tipologia e numero di prodotti, mercati, obiettivi, strategie aziendali;

  • Differenziati per ruolo e ambito professionale dei partecipanti (es. Sales Manager, Area Manager, venditori o agenti);

  • Non esiste una soluzione predefinita: si tratta di piattaforme decisionali, basate su dati reali, nelle quali i team sviluppano le proprie strategie, modificando in real time il contesto di riferimento;

  • Flessibili e tecnologicamente avanzati per tipologia di fruizione (v. residenziale o stand alone).


OBIETTIVI

  • Sviluppo di competenze professionali “core”, minimizzando i tempi di assenza aziendali e sfruttando il coinvolgimento emotivo dato dalla componente ludica;

  • Consentire la verifica in tempo reale dell’apprendimento e dell’efficacia delle proprie scelte, in un contesto realistico e competitivo, che riproduce la giornata lavorativa tipo;

  • Fornire uno strumento complementare al coaching aziendale, per verificare conoscenza dei prodotti, metodo, capacità di analisi e di sviluppo del business;

  • Sviluppare soft skill organizzative di coordinamento e di gestione del tempo, tipiche del lavoro in team, in condizioni di stress e di non perfetta informazione;

  • Sensibilizzare il personale rispetto ai valori aziendali (v. internal marketing) e alle priorità aziendali (es. sviluppo dell’intero portfolio, produttività degli uomini, attenzione al consumo delle risorse scarse, quali tempo e investimenti sul territorio).

AST®

Analisi e Sviluppo del territorio

GST®

Gestione Strategica del Territorio

RaSM

Retail & Store Management

SIGEC

Sviluppo e Gestione di Catene

PCE

Protocollo Consiglio Esigenza

CCM

Crisis Communication management

CONSULTING

Attività di formazione, consulenza e di temporary management con il supporto di software gestionali proprietari nelle attività di:

Brand marketing
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Category
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Distribution Chain
Management
Services marketing
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Communication
management
New business
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SOFTWARE

PCM
Pharma Category Management
PCE
Protocollo Consiglio Esigenza

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